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门企需改变战略应对市场变化
发布日期:2015-5-15 发布人:正恒工贸 点击量:

     随着房价的持续升温及国家对房地产控制政策的一一落实,作为房地产工业链条的下游环节——门业行业正受着市场带来的挑战与机遇;一方面,原材料价格大幅上涨、运输本钱增加、人工用度普遍进步,各类门企本钱压力陡然增大,大都面对着不涨价被拖死,涨价被抛弃的尴尬局面。另一方面,跟着80后一代逐渐成为家装的消费主力,推动着家居装修逐渐走向品味、品牌、品质的路线,这对一大批缺乏品牌和产品立异的低端门业经营者造成巨大冲击。更为严重的是在终端销售窗口,更多的消费者选择规范化的家居卖场,阻碍了大批门企的发展步伐,面对市场的变化,门企亟需改变战略应对激烈的挑战。

  品牌当先:

  良好的品牌能有效的帮助产品销售,好的品牌必定会提升消费者的满意度和忠诚度,未来的门业市场也必然是品牌的竞争。首先需明确品牌的定位,不断优化产品以配合品牌的进级,确保从产品到品牌全面高端化,在保持产品高品牌、高品质、高品位的条件下,衍生出不同风格的系列,不同的设计理念打造出多种不同的精品高端门,满足不同消费者个性化需求。

  品质第一:

  在中国市场经济调整的背景下,城市规划、购买习惯、装饰成品化、购买力等因素的变化,建材市场将得到重新整合。消费者对于购物环境、购物保障、质量服务等都提出了新的要求。各大建材城的门业企业要求不断进步来应对新的变化。品牌的竞争归根究底就是质量的竞争,高品质的质量最终才能赢得消费者的信赖。

  新的营销模式开发:

  利润是经销代理商的第一追求,为了晋升终端盈利能力,那么就需要开发出新的营销模式和市场。传统的单一终端店市场有限,在不增加其他本钱的情况下,盈利能力不断晋升,又同时能满足了消费者一站式购物的要求,对经销商来说,无形中增强了盈利能力。而在此同时,门业经销商就需改变单一的营销模式,对自己进行全面策划、包装。一套成功的策划不仅要包含长期和中短期的战略规划,还要有各项流动的详细执行方案。多种营销模式和渠道才有利于企业开拓更广阔的市场。

   

永康市正恒工贸有限公司是一家专业性从事模压门板生产的企业。主要生产的产品有: 三聚氰胺模压门板, 小浮雕拼接工艺门板, 模压门板

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